Op 1 april 2010 trad een grotendeels nieuw bestuur aan met Michel Harmsen als voorzitter, Jeroen Klein als secretaris en Sikke Meijer als penningmeester. José García García nam het kort daarna over van Gerrit van Alten als Spaanse vertegenwoordiger.
CAO 2010
Het nieuwe bestuur kon direct aan de slag; normaal gesproken had de CAO 2010 voor aanvang van het jaar afgesloten moeten zijn, maar doordat de CAO 2009 zo lang op zich had laten wachten en vanwege de bestuurswisseling had men nog niet kunnen beginnen met de voorbereidingen voor de CAO 2010. Daarbij vond het nieuwe bestuur ook een nieuwe directie en HR-manager tegenover zich en een nieuwe vertegenwoordiging van Nautilus naast zich. De constante factor was hier de vaste VOC-adviseur, Herman Gehem, die naast zijn expertise ook een historisch perspectief kon geven.
Naast de doelstelling om compensatie te vinden voor de salarisbevriezing van 2009, stond het bestuur ook voor de taak om een inhaalslag te maken en zodoende de komende CAO’s in te kunnen laten gaan per 1 januari. Beide doelstellingen werden ten dele gehaald in een op 18 oktober 2010 bereikt akkoord dat op 5 november 2010 aan boord van de Thialf werd voorgelegd aan de leden van het VOC en Nautilus. Na goedkeuring door de leden werd dit uitgewerkt in de CAO 2010 die uiteindelijk getekend werd in februari 2011.
In deze CAO werd de collectieve loonsverhoging voor zowel 2010 als 2011 afgesproken. De overige afspraken waren beperkt vanwege de wens om een inhaalslag te maken. Wel zegde Heerema wederom toe om in het laatste kwartaal van 2010 een externe deskundige aan te trekken om een start te maken met het levensfasebewust personeelsbeleid. Ook werd afgesproken om te zoeken naar verbeteringen voor de lange vluchten.
CAO 2011
Aangezien de collectieve loonsverhoging voor 2011 al waren vastgelegd in de CAO 2010, was het in de CAO 2011 de bedoeling om een aantal kleinere zaken te verbeteren die bij de leden voor frustratie zorgden. Dit betrof vooral:
vergoeding voor dienst doen in een hogere rang;- opbouw plusdagen in geval van ziekte;
- gratis ICT en 1 telefoonkaart van $20 per reis.
Daarnaast werden de Nederlandse Heeremaschijven aangepast, aangezien het overschot dusdanig groot werd, dat er sprake was van overcompensatie van gemiste aftrekposten, wat nadelig was voor hen die wel aanspraak konden maken op de aftrekposten.
Daarbij speelde het grote verloop een belangrijke rol, iets wat versterkt werd doordat twee jaar later de Aegir in de vaart moest komen. Het gebrek aan ervaring en de risico's daarvan werden in apart overleg besproken.
Vereniging
Na twee jaar nam Michel Harmsen in april 2012 afscheid als voorzitter, waarna deze rol werd overgenomen door Jeroen Klein. In juli nam Stefan Adriaanse de functie van penningmeester over.
CAO 2012-13
De belangrijkste punten uit de CAO 2012-13 waren:
- een collectieve loonsverhoging voor 2012 van 2% en voor 2013 van 2,5%, ook voor het oude functiegebouw;
- een stroomlijning van het nettoloonsysteem;
- een verhoogde aandacht voor ‘equal time’ en de standaard van het reizen van en naar de schepen;
- Artikel 33 en Bijlage 10 worden ongewijzigd in de nieuwe CAO opgenomen.
CAO 2014-15
De belangrijkste punten uit de CAO 2014-15 waren:
- loonsverhoging van respectievelijke 2,5% en 2% voor alle HFP-medewerkers, dus ook het oude loongebouw;
- de mogelijkheid van parttime werken indien de omstandigheden dit toelaten;
- verdere ontwikkeling van het levensfasebewust personeelsbeleid;
- de waarde van een plusdag wordt: 12 bruto maandsalarissen gedeeld door 188 (was gedeeld door 230);
- herziening Spaanse schijven, hier worden extra schijven toegevoegd om recht te doen aan de brutosalarisstructuur en het belastingregime in Spanje;
- medische keuringen in Spanje worden mogelijk gemaakt.
Pensioenaanpassing 2015
Hoewel er door de tweejarige cao in 2014 geen cao-onderhandelingen zijn, is het een druk jaar om tot een nieuwe pensioenregeling te komen. Er zijn twee belangrijke drivers voor de veranderingen in de nieuwe pensioenregeling:
- de Nederlandse overheid wil de consumentenuitgaven nu verhogen en daarom pensioensparen verminderen, wat resulteert in een lagere opbouw van het pensioen. De fiscale toegestane opbouw wordt verlaagd van 2,25% in 2013, 2,15% in 2014 naar 1,875% vanaf 2015. Het is ook gemaximeerd op € 100.000. Dat betekent dat men langer moet werken om hetzelfde pensioen krijgen;
- Heerema wilde ook de aard van de pensioenregeling te veranderen. De bestaande middelloonregeling, ook wel beschikbare-uitkeringssysteem (defined benefit, DB) . Heerema stelde voor om over te schakelen naar een beschikbare-premiesysteem (defined contribution, DC.
De overgang van DB naar DC betekent dat er een risicooverdracht is van HFP naar de werknemers. Dat maakte beide vakbonden zeer voorzichtig en uitgebreide gesprekken hebben plaatsgevonden om de gevolgen te bespreken. Deze zorgen werden bevestigd door de feedback van de leden op de poll die werd gehouden in juli. De conclusies waren:
- het pensioen dient ten minste even hoog te zijn alse het huidige;
- het risico moet zoveel mogelijk gereduceerd worden;
- vervroegde uittreding moet een realistische optie zijn;
- de pensioenopties moeten niet te ingewikkeld worden.
De belangrijkste resultaten zijn van het bereikte akkoord zijn:
- compensatie voor de verandering van de pensioenleeftijd van 65 naar 67;
- compensatie van de verlaging van de opbouw van 2,25% tot 1,875%;
- compensatie voor het gedeelte boven € 100.000.
Deze vergoeding wordt netto, aangezien de nieuwe fiscale regels niet toestaan dat ze bruto zijn. Gezien de lagere belasting als gevolg van het nettoloonsysteem, hoeft dat niet nadelig te zijn. Afhankelijk van de toekomstige uitspraak van de Nederlandse overheid, kan dit in Box III vallen, wat een negatieve invloed op het rendement zou hebben. Deze compensatie wordt gestort op een rekening van FitVoorLater, terwijl het brutodeel wordt gestort op mijn.nn.nl. Voor beiden geldt dat er gekozen moet worden voor een defensief, neutraal of offensief profiel. Bij FitVoorLater moet men daarna zelf fondsen kiezen. Bij het brutopensioen kan er vanaf 50 jaar voor gekozen worden om een deel of alles om te zetten in een zekere uitkering. De kans op extra rendement, maar ook op verlies verdwijnt daarmee. Deze risicooverdracht betekent wel dat men een risicopremie betaalt.
Al met al lijkt het met deze regeling dat voor diegenen die hem volledig doorlopen, 63 een realistische pensioenleeftijd wordt.
Bestuursoverdracht
Na bijna 6 jaar stapte eind 2016 Jeroen Klein uit het bestuur van het VOC. Bart Lablans nam de rol van voorzitter op zich en Willem Nugteren die van secretaris. In 2016 nam Jakko Flokstra het penningmeesterschap over van Stefan Adriaanse. Helaas was het niet gelukt om voor die tijd een cao-akkoord te bereiken, zodat het nieuwe bestuur hier direct mee aan de slag kon.